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学校商店营销策划,学校商店营销策划方案

发布时间:2024-07-19 18:02:02 作者 :营销资讯网 围观 : 0次

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于学校商店营销策划的问题,于是小编就整理了2个相关介绍学校商店营销策划的解答,让我们一起看看吧。

市场营销微观环境中的内容:学校食堂和商店属于什么竞争者(愿望竞争者还是平行竞争者、产品形式竞争者)?

愿望竞争者是指提供不同产品满足不同需求的竞争者.

学校商店营销策划,学校商店营销策划方案

属类竞争者是指提供不同产品满足同一需求的竞争者。

形式竞争者是指提供同类产品但规格,款式,型号等不同的竞争者。

品牌竞争者是指提供同种产品,即规格,型号,款式等都相同但品牌不同的竞争者。所以学校食堂和商店属于属类竞争者即平行竞争者

在学校开一个超市,学校有2、3万人左右,10年租金40万左右,值得开吗?

从学生数量看来,应该是大学。大学生平均在校内超市购物应该在200元/月左右,其他都会校外卖场逛时购物。就算100元,一个月也有200万的收入,如果早点、糕点、面包蛋糕类的产品做做好,学生可以买来当早饭,营业额会更高。200万/月,一天将近7万,一般超市最少也得800平方以上。弄弄好最少要150万左右,如果租金一次性付,总投资大概200万左右。学校超市毛利应该在20以上,25%左右,每月收入50万左右,除放假,一年9个月,450万利润,电费大概要10万,工资大概50万。一年利润大概有390万,这么大的利润,一年给学校的相关领导送礼等公关支持最少也得10万。那么纯利润就是380万。半年就回本了。

正常情况下千把平方的场地年租金视位置不同大概要20-50万。学校这种特殊的地方应该更高,4万租金可能只能租到几十平方的地方。那么问题来了,1⃣️这么好的事哪里有?2⃣️这么好的事怎么会轮到你?3⃣️这么好的事是不是陷阱或者有其他附加条件?所以醒醒吧,不要做梦了,这么好的地方年租金150万都不过分!

在一个2、3万人的学校开超市,10年租金40万左右,值得开吗?直接回答:这是一个绝好的机会,必须值得开!分析如下:

第一、分析下此超市的利润情况

这个学校有2、3万人,保守一点按25000人计算,以学生每周到超市购物一次,客单价按20元计算,那么,超市每天的营业额大约为:25000/7*20=71428.57元/天,超市平均毛利率在17%—26%之间,以21%计算,则每天的毛利额为:71428.57*21%=15000元/天。那么,学生每年在学校的天数,也保守一点计算按220天计算,则每年的毛利额为:15000*220=3300000元。

再计算一下费用,房租方面10年租金40万,那么每年则是40000元,基本上半租半送。人工按15人计算,每天人工费按每人平均100元计,包括正式员工和学生工,则每天的人工费用为15*100=1500元,水电杂费等按每天200元计,那么这两项每年的费用总和为:(1500+200)*220=37400元就按50000元计算。这样,房租加其他费用共计90000元。

那么,每年的利润为:3300000-90000=3210000元/年。也就是说,这个超市一年可以赚321万,假如此学校有5个类似超市,每家也能赚50万以上。

第二、按照10年房租40万,能拿到这个学校的超市经营权,非常人所能及

一般情况下,学校的超市属于后勤管理,但在超市的引进上,则属于学校方领导说了算,需要进行招投标,本人亦经过很多次招投标活动,经手的标书能有好几米高。当然,在这方面学校也很专业,基本上不会让经营者太暴利。

至于具体的合作方式,有纯租金形式的,也有联营扣点的,还有租金加扣点的,总之,能赚多少钱,学校方早已经计算好了。目前很多以省为单位的大部分学校共同成立了后勤商业专业委员会,对此进行指导和管理。

总之,假设上述条件下接手此超市,每年所赚少则几十万多则几百万,属于特优质的商业项目。

到此,以上就是小编对于学校商店营销策划的问题就介绍到这了,希望介绍关于学校商店营销策划的2点解答对大家有用。

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